Przejdź do treści
Zarządzanie

Zarządzanie projektami — metodyki Agile i klasyczne

Kurs PM — PRINCE2, Scrum, Kanban, planowanie, budżetowanie, zarządzanie ryzykiem.

50.0h dydaktycznych 21 lekcji Zaświadczenie + certyfikat

Prowadzący: Akademia FPN

Zarządzanie projektami — metodyki Agile i klasyczne
499
Szkolisz zespół? Wyceniamy pakiety miejsc, wystawiamy fakturę zbiorczą i dokumenty do rozliczenia szkolenia. Zobacz ofertę dla firm →
  • Pełny dostęp do materiałów
  • Egzamin końcowy online
  • Zaświadczenie + certyfikat
  • Dostęp 24/7 bezterminowo
  • Wysyłka dokumentów w 48h
  • Dokumenty nie wskazują formy online

Cena zawiera dokumenty bazowe (zaświadczenie, certyfikat, legitymacja). Dokumenty dodatkowe opcjonalne.

Opis kursu

O kursie

W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, zarządzanie projektami staje się kluczową kompetencją, umożliwiającą efektywne realizowanie celów organizacji. Nasz kurs "Zarządzanie projektami — metodyki Agile i klasyczne" zapewnia kompleksowe przygotowanie do profesjonalnego zarządzania projektami, łącząc wiedzę teoretyczną z praktycznymi umiejętnościami. Przez 50 godzin dydaktycznych, uczestnicy poznają zarówno klasyczne metodyki zarządzania projektami, jak i te oparte na filozofii Agile, takie jak PRINCE2, Scrum czy Kanban. Program kursu obejmuje kluczowe aspekty, począwszy od planowania, przez budżetowanie, aż po zarządzanie ryzykiem. Jego celem jest wyposażenie słuchaczy w umiejętności niezbędne do skutecznego i elastycznego zarządzania projektami w różnorodnych środowiskach pracy.

Program szkolenia

Nazwa formy kształcenia: Kurs / Kurs kompetencji ogólnych

Czas trwania: 50 godzin dydaktycznych (45 min)

Forma kształcenia: Online (e-learning z egzaminem końcowym)

Organizator: Fundacja Promocji Nowej Huty — platforma edukacyjna Fundacji Promocji Nowej Huty

Cele kształcenia

Przygotowanie uczestnika do profesjonalnego zarządzania projektami, wykorzystując zarówno metodyki klasyczne, jak i Agile.

Efekty kształcenia

Wiedza — uczestnik zna i rozumie:

  • Fundamenty zarządzania projektami oraz różnice i podobieństwa między metodami klasycznymi a Agile.
  • Specyfikę i zastosowanie metodologii PRINCE2, Scrum oraz Kanban w zarządzaniu projektami.
  • Techniki planowania, budżetowania i zarządzania ryzykiem w projektach.

Umiejętności — uczestnik potrafi:

  • Stosować odpowiednie metodyki w zależności od charakteru i wymagań projektu.
  • Skutecznie planować, budżetować i monitorować projekt, uwzględniając potencjalne ryzyka.
  • Współpracować i komunikować się w zespole projektowym, wykorzystując narzędzia i techniki Agile.

Kompetencje społeczne — uczestnik jest gotów do:

  • Zarządzania zespołem projektowym w sposób elastyczny i reagujący na zmiany.
  • Podejmowania decyzji krytycznych i rozwiązywania problemów w dynamicznych warunkach projektowych.
  • Zarządzania komunikacją i konfliktami wewnątrz zespołu projektowego.

Plan nauczania

Lp.Temat zajęćLiczba godzin
1Wprowadzenie i podstawy teoretyczne10
2Zagadnienia merytoryczne — część I10
3Zagadnienia merytoryczne — część II10
4Zagadnienia praktyczne10
5Zagadnienia zaawansowane8
6Podsumowanie i egzamin2

Warunki ukończenia

Ukończenie wszystkich modułów kursu online oraz zaliczenie egzaminu końcowego z wynikiem min. 70% poprawnych odpowiedzi.

Sposób sprawdzania efektów kształcenia

Test wielokrotnego wyboru (20 pytań, 4 odpowiedzi ABCD, czas: 45 minut).

Dokumenty potwierdzające ukończenie

  • Zaświadczenie o ukończeniu kursu
  • Certyfikat ukończenia kursu
  • Legitymacja słuchacza

Dla kogo jest ten kurs

  • Osoby zainteresowane zarządzaniem projektami.
  • Pracownicy i menedżerowie projektów poszukujący umiejętności zarządzania w metodykach Agile i klasycznych.
  • Specjaliści IT, inżynierowie, konsultanci oraz wszyscy, którzy pragną pogłębić swoją wiedzę w zakresie zarządzania projektami.

Korzyści z ukończenia kursu

  • Poszerzenie kompetencji w zakresie zarządzania projektami zgodnie z najnowszymi trendami na rynku pracy.
  • Zdobycie praktycznych umiejętności w implementacji metodyk Agile i klasycznych.
  • Możliwość uzyskania certyfikatów potwierdzających kwalifikacje w zarządzaniu projektami.

Czego się nauczysz

Rozumie fundamenty zarządzania projektami i różnice między metodami Agile a klasycznymi
Stosuje metodyki PRINCE2, Scrum oraz Kanban w praktycznym zarządzaniu projektami
Planuje, budżetuje i monitoruje projekty, uwzględniając aspekty ryzyka
Współpracuje i efektywnie komunikuje się w zespole projektowym, stosując narzędzia Agile
Zarządza zespołem projektowym w sposób elastyczny, adaptując się do zmian
Podejmuje decyzje krytyczne i rozwiązuje problemy w dynamicznych warunkach

Wymagania

  • Ukończone 18 lat
  • Komputer lub telefon z dostępem do internetu
  • Brak wymagań wstępnych — kurs od podstaw

Dla kogo

  • Osoby zainteresowane zarządzaniem projektami
  • Pracownicy i menedżerowie projektów
  • Specjaliści IT i inżynierowie
  • Konsultanci biznesowi

Organizator kursu

  • Organizator: Fundacja Promocji Nowej Huty, KRS 0000447679 (Kraków)

Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu otrzymujesz zaświadczenie o ukończeniu kursu oraz certyfikat Akademii FPN (dokument wydawcy), z numerem rejestru i weryfikacją online.

Dokumenty: Zarządzanie projektami — metodyki Agile i klasyczne
Dokumenty kursu

Co otrzymujesz po ukończeniu

Zaświadczenie o ukończeniu kursu

z numerem rejestru i kodem QR

W cenie

Certyfikat ukończenia

na papierze ozdobnym

W cenie

Legitymacja słuchacza

w skórzanej oprawie A6

W cenie

Dokumenty premium

Wysyłka dokumentów w 48hBrak ukrytych kosztówWeryfikacja online (kod QR)

Program kursu

1. Fundamenty Zarządzania Projektami
3 lekcji
Podstawowe pojęcia i terminologia w zarządzaniu projektami
Rola menedżera projektu oraz jego odpowiedzialności
Zasady projektowania i implementacji efektywnych projektów
2. Metodyki Agile - Scrum, Kanban
3 lekcji
Scrum: Wprowadzenie do koncepcji i zasad
Kanban: Praktyczne implementacje w zarządzaniu projektami
Porównanie Scrumu i Kanbana oraz ich zalety dla różnych typów projektów
3. Metodyka PRINCE2 - Klasyka zarządzania projektami
3 lekcji
Podstawy PRINCE2: Przegląd metodologii i zasady
Planowanie, sterowanie i wykonanie projektu w ramach PRINCE2
Implementacja PRINCE2 w różnych sektorach i organizacjach
4. Planowanie i Budżetowanie Projektów
3 lekcji
Techniki planowania projektu: Oszacowywanie czasu, kosztów i zasobów
Tworzenie budżetu dla projektu - Strategia i metody
Sterowanie projektem w trakcie realizacji i monitorowanie wydatków
5. Zarządzanie Ryzykiem Projektowym
2 lekcji
Odpowiednie identyfikacja, ocena i planowanie reagowania na ryzyko
Techniki kontroli ryzyka w zarządzaniu projektami
6. Komunikacja i Współpraca w Zespołach Projektowych
3 lekcji
Tworzenie efektywnych związków zawodowych między członkami zespołu projektowego
Narzędzia Agile do wspierania komunikacji i współpracy
Rozwiązanie konfliktów i stymulowanie innowacyjności w zespole
7. Zarządzanie Zespołem Projektowym - Elastyczność i Adaptacja
2 lekcji
Tworzenie motywującego środowiska dla zespołu projektowego
Adaptowanie strategii zarządzania zespolem w zależności od warunków
8. Egzamin końcowy i certyfikat
2 lekcji
Przygotowanie do egzaminu i testowanie wiedzy
Otrzymanie certyfikatu po zaliczeniu kursu

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest kurs zarządzania projektami?
Kurs jest dla osób, które chcą prowadzić projekty w firmie lub organizacji — kierowników zespołów, specjalistów, właścicieli firm oraz osób planujących karierę project managera. Sprawdzi się zarówno u początkujących, jak i praktyków chcących usystematyzować wiedzę.
Jakie metodyki zarządzania projektami obejmuje kurs?
Kurs obejmuje metodyki klasyczne i zwinne: PRINCE2, Scrum oraz Kanban. Nauczysz się planowania, budżetowania i zarządzania ryzykiem, dzięki czemu dobierzesz odpowiednie podejście do konkretnego projektu. Materiał liczy 50 godzin nauki.
Czy potrzebuję doświadczenia w zarządzaniu, aby zacząć?
Nie, kurs prowadzi Cię od podstaw zarządzania projektami po konkretne metodyki. Przyda się zarówno początkującym, jak i osobom z praktyką. Uczysz się online 24/7 we własnym tempie, z bezterminowym dostępem do materiałów.
Jaki dokument otrzymam po ukończeniu kursu?
Po zdaniu egzaminu końcowego online (próg 70%) otrzymasz zaświadczenie o ukończeniu kursu oraz certyfikat Akademii FPN, wystawiane przez wydawcę. Każdy dokument zawiera kod QR do weryfikacji autentyczności online.
Jak wygląda forma i czas trwania kursu?
Kurs jest w pełni online i liczy 50 godzin. Uczysz się 24/7 we własnym tempie, z bezterminowym dostępem do lekcji. Na zakończenie zdajesz egzamin online z progiem 70%. Możliwa jest faktura VAT za udział w kursie.
Jak wygląda nauka na kursie online?
Po zakupie kursu otrzymujesz natychmiastowy dostęp do platformy e-learningowej. Uczysz się w swoim tempie — materiały są dostępne 24/7. Po ukończeniu wszystkich modułów przystępujesz do egzaminu końcowego online (test ABCD, 20 pytań, próg zaliczenia 70%).
Czy dokumenty wskazują, że kurs był online?
Nie. Zaświadczenie o ukończeniu kursu, certyfikat i pozostałe dokumenty nie zawierają informacji o formie kształcenia — są identyczne z dokumentami wydawanymi po kursie stacjonarnym.
Jak szybko otrzymam dokumenty?
Dokumenty w formie elektronicznej (PDF) otrzymujesz natychmiast po zdaniu egzaminu. Dokumenty fizyczne (zaświadczenie, certyfikat, legitymacja) wysyłamy pocztą w ciągu 48 godzin roboczych od daty zaliczenia.
Kim jest organizator kursu?
Organizatorem jest Fundacja Promocji Nowej Huty (KRS 0000447679, NIP 6783146940) z siedzibą w Krakowie, prowadząca działalność edukacyjną od 2013 roku. Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu wydajemy zaświadczenie o ukończeniu kursu oraz certyfikat Akademii FPN.
Czy mogę odliczyć kurs od podatku?
Tak. Koszty kształcenia ustawicznego mogą stanowić koszty uzyskania przychodu zarówno dla osób prowadzących działalność gospodarczą, jak i dla pracodawców delegujących pracowników. Wystawiamy faktury VAT.
Co jeśli nie zdam egzaminu?
Egzamin możesz powtarzać bez ograniczeń. Dostęp do materiałów kursu jest bezterminowy, więc możesz w każdej chwili wrócić do nauki i ponownie przystąpić do egzaminu.

Podobne kursy