Zarządzanie projektami — metodyki Agile i klasyczne
Kurs PM — PRINCE2, Scrum, Kanban, planowanie, budżetowanie, zarządzanie ryzykiem.
Prowadzący: Akademia FPN
- Pełny dostęp do materiałów
- Egzamin końcowy online
- Zaświadczenie + certyfikat
- Dostęp 24/7 bezterminowo
- Wysyłka dokumentów w 48h
- Dokumenty nie wskazują formy online
Cena zawiera dokumenty bazowe (zaświadczenie, certyfikat, legitymacja). Dokumenty dodatkowe opcjonalne.
Opis kursu
O kursie
W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, zarządzanie projektami staje się kluczową kompetencją, umożliwiającą efektywne realizowanie celów organizacji. Nasz kurs "Zarządzanie projektami — metodyki Agile i klasyczne" zapewnia kompleksowe przygotowanie do profesjonalnego zarządzania projektami, łącząc wiedzę teoretyczną z praktycznymi umiejętnościami. Przez 50 godzin dydaktycznych, uczestnicy poznają zarówno klasyczne metodyki zarządzania projektami, jak i te oparte na filozofii Agile, takie jak PRINCE2, Scrum czy Kanban. Program kursu obejmuje kluczowe aspekty, począwszy od planowania, przez budżetowanie, aż po zarządzanie ryzykiem. Jego celem jest wyposażenie słuchaczy w umiejętności niezbędne do skutecznego i elastycznego zarządzania projektami w różnorodnych środowiskach pracy.
Program szkolenia
Nazwa formy kształcenia: Kurs / Kurs kompetencji ogólnych
Czas trwania: 50 godzin dydaktycznych (45 min)
Forma kształcenia: Online (e-learning z egzaminem końcowym)
Organizator: Fundacja Promocji Nowej Huty — platforma edukacyjna Fundacji Promocji Nowej Huty
Cele kształcenia
Przygotowanie uczestnika do profesjonalnego zarządzania projektami, wykorzystując zarówno metodyki klasyczne, jak i Agile.
Efekty kształcenia
Wiedza — uczestnik zna i rozumie:
- Fundamenty zarządzania projektami oraz różnice i podobieństwa między metodami klasycznymi a Agile.
- Specyfikę i zastosowanie metodologii PRINCE2, Scrum oraz Kanban w zarządzaniu projektami.
- Techniki planowania, budżetowania i zarządzania ryzykiem w projektach.
Umiejętności — uczestnik potrafi:
- Stosować odpowiednie metodyki w zależności od charakteru i wymagań projektu.
- Skutecznie planować, budżetować i monitorować projekt, uwzględniając potencjalne ryzyka.
- Współpracować i komunikować się w zespole projektowym, wykorzystując narzędzia i techniki Agile.
Kompetencje społeczne — uczestnik jest gotów do:
- Zarządzania zespołem projektowym w sposób elastyczny i reagujący na zmiany.
- Podejmowania decyzji krytycznych i rozwiązywania problemów w dynamicznych warunkach projektowych.
- Zarządzania komunikacją i konfliktami wewnątrz zespołu projektowego.
Plan nauczania
| Lp. | Temat zajęć | Liczba godzin |
|---|---|---|
| 1 | Wprowadzenie i podstawy teoretyczne | 10 |
| 2 | Zagadnienia merytoryczne — część I | 10 |
| 3 | Zagadnienia merytoryczne — część II | 10 |
| 4 | Zagadnienia praktyczne | 10 |
| 5 | Zagadnienia zaawansowane | 8 |
| 6 | Podsumowanie i egzamin | 2 |
Warunki ukończenia
Ukończenie wszystkich modułów kursu online oraz zaliczenie egzaminu końcowego z wynikiem min. 70% poprawnych odpowiedzi.
Sposób sprawdzania efektów kształcenia
Test wielokrotnego wyboru (20 pytań, 4 odpowiedzi ABCD, czas: 45 minut).
Dokumenty potwierdzające ukończenie
- Zaświadczenie o ukończeniu kursu
- Certyfikat ukończenia kursu
- Legitymacja słuchacza
Dla kogo jest ten kurs
- Osoby zainteresowane zarządzaniem projektami.
- Pracownicy i menedżerowie projektów poszukujący umiejętności zarządzania w metodykach Agile i klasycznych.
- Specjaliści IT, inżynierowie, konsultanci oraz wszyscy, którzy pragną pogłębić swoją wiedzę w zakresie zarządzania projektami.
Korzyści z ukończenia kursu
- Poszerzenie kompetencji w zakresie zarządzania projektami zgodnie z najnowszymi trendami na rynku pracy.
- Zdobycie praktycznych umiejętności w implementacji metodyk Agile i klasycznych.
- Możliwość uzyskania certyfikatów potwierdzających kwalifikacje w zarządzaniu projektami.
Czego się nauczysz
Wymagania
- Ukończone 18 lat
- Komputer lub telefon z dostępem do internetu
- Brak wymagań wstępnych — kurs od podstaw
Dla kogo
- Osoby zainteresowane zarządzaniem projektami
- Pracownicy i menedżerowie projektów
- Specjaliści IT i inżynierowie
- Konsultanci biznesowi
Organizator kursu
- Organizator: Fundacja Promocji Nowej Huty, KRS 0000447679 (Kraków)
Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu otrzymujesz zaświadczenie o ukończeniu kursu oraz certyfikat Akademii FPN (dokument wydawcy), z numerem rejestru i weryfikacją online.
Co otrzymujesz po ukończeniu
Zaświadczenie o ukończeniu kursu
z numerem rejestru i kodem QR
Certyfikat ukończenia
na papierze ozdobnym
Legitymacja słuchacza
w skórzanej oprawie A6
Dokumenty premium
Program kursu
1. Fundamenty Zarządzania Projektami3 lekcji
2. Metodyki Agile - Scrum, Kanban3 lekcji
3. Metodyka PRINCE2 - Klasyka zarządzania projektami3 lekcji
4. Planowanie i Budżetowanie Projektów3 lekcji
5. Zarządzanie Ryzykiem Projektowym2 lekcji
6. Komunikacja i Współpraca w Zespołach Projektowych3 lekcji
7. Zarządzanie Zespołem Projektowym - Elastyczność i Adaptacja2 lekcji
8. Egzamin końcowy i certyfikat2 lekcji
Najczęściej zadawane pytania
Dla kogo jest kurs zarządzania projektami?
Jakie metodyki zarządzania projektami obejmuje kurs?
Czy potrzebuję doświadczenia w zarządzaniu, aby zacząć?
Jaki dokument otrzymam po ukończeniu kursu?
Jak wygląda forma i czas trwania kursu?
Jak wygląda nauka na kursie online?
Czy dokumenty wskazują, że kurs był online?
Jak szybko otrzymam dokumenty?
Kim jest organizator kursu?
Czy mogę odliczyć kurs od podatku?
Co jeśli nie zdam egzaminu?
Podobne kursy
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
Kurs HR: rekrutacja, employer branding, ocena pracownicza, systemy wynagrodzeń, ścieżki kariery i offboarding.
Executive MBA online - zarzadzanie i przywodztwo w biznesie
Kompleksowy program Executive MBA online rozwijajacy kompetencje menedzerskie: strategia, finanse, marketing i zarzadzanie zespolem. Nauka we wlasnym tempie.
Kurs cięcia termicznego — tlenowego i plazmowego
Techniki cięcia metali: palnik tlenowy, cięcie plazmowe, dobór parametrów, bezpieczeństwo i jakość krawędzi.
KPA — Kodeks postępowania administracyjnego
Kurs KPA — wszczęcie postępowania, terminy, decyzje, odwołania, egzekucja.