Executive MBA online - zarzadzanie i przywodztwo w biznesie

Kompleksowy program Executive MBA online rozwijajacy kompetencje menedzerskie: strategia, finanse, marketing i zarzadzanie zespolem. Nauka we wlasnym tempie.

200.0h dydaktycznych 157 lekcji Zaświadczenie + certyfikat

Prowadzący: Akademia FPN

Executive MBA online - zarzadzanie i przywodztwo w biznesie

899 zł

Akceptuję Regulamin i Politykę prywatności.Żądam udostępnienia treści cyfrowych (kursu) natychmiast po zakupie i przyjmuję do wiadomości, że w związku z tym tracę prawo odstąpienia od umowy po rozpoczęciu korzystania (art. 38 pkt 13 ustawy o prawach konsumenta).

Szkolisz zespół? Wyceniamy pakiety miejsc, wystawiamy fakturę zbiorczą i dokumenty do rozliczenia szkolenia. Zobacz ofertę dla firm →

Pełny dostęp do materiałów
Egzamin końcowy online
Zaświadczenie + certyfikat
Dostęp 24/7 bezterminowo
Wysyłka dokumentów w 48h
Dokumenty nie wskazują formy online

Cena zawiera dokumenty bazowe (zaświadczenie, certyfikat, legitymacja). Dokumenty dodatkowe opcjonalne.

Opis kursu

O kursie

Program Executive MBA w Akademii FPN to intensywna sciezka rozwoju menedzerskiego przygotowana z mysla o osobach, ktore chca myslec o organizacji calosciowo - od strategii, przez finanse, po ludzi. Kurs prowadzony jest w calosci online, dzieki czemu laczysz nauke z aktywnym zyciem zawodowym i uczysz sie w dogodnym dla siebie rytmie. Material zostal opracowany przez praktykow biznesu i konsultantow, ktorzy na co dzien pracuja z firmami roznej wielkosci.

W odroznieniu od suchej teorii stawiamy na case studies, szablony gotowe do wdrozenia i cwiczenia decyzyjne. Uczysz sie tak, jak podejmuje sie realne decyzje w zarzadzie - na podstawie danych, ograniczonego czasu i konkurencyjnego otoczenia.

Czego sie nauczysz

Budowac i komunikowac strategie organizacji
Czytac sprawozdania finansowe i podejmowac decyzje na podstawie liczb
Projektowac dzialania marketingowe i sprzedazowe spojne z celami firmy
Zarzadzac zespolem, motywowac i rozwijac pracownikow
Prowadzic negocjacje i zarzadzac konfliktem
Optymalizowac procesy i zarzadzac zmiana w organizacji

Program kursu

Program obejmuje modul strategiczny (analiza otoczenia, model biznesowy, przewaga konkurencyjna), modul finansowy (rachunkowosc zarzadcza, budzetowanie, ocena inwestycji), modul marketingu i sprzedazy, modul zarzadzania kapitalem ludzkim oraz modul przywodztwa i zarzadzania projektami. Kazdy blok konczy sie praktycznym zadaniem sprawdzajacym umiejetnosc zastosowania wiedzy.

Dla kogo

Menedzerowie i kierownicy zespolow
Przedsiebiorcy i wlasciciele firm
Specjalisci przygotowujacy sie do awansu na stanowiska kierownicze
Osoby planujace zmiane branzy na role zarzadcza

Dokumenty po ukonczeniu

Zaswiadczenie o ukonczeniu kursu (z numerem rejestru i kodem QR)
Certyfikat Akademii FPN

Czego się nauczysz

Budowac spojna strategie organizacji

Analizowac dane finansowe firmy

Projektowac dzialania marketingowe i sprzedazowe

Zarzadzac i motywowac zespol

Prowadzic skuteczne negocjacje

Wdrazac zmiany w organizacji

Oceniac oplacalnosc inwestycji

Zarzadzac projektami biznesowymi

Wymagania

Ukończone 18 lat
Komputer lub telefon z dostępem do internetu
Brak wymagań wstępnych — kurs od podstaw

Dla kogo

Menedzerowie i kierownicy
Przedsiebiorcy i wlasciciele firm
Specjalisci przed awansem
Osoby planujace kariere zarzadcza

Organizator kursu

Organizator: Fundacja Promocji Nowej Huty, KRS 0000447679 (Kraków)

Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu otrzymujesz zaświadczenie o ukończeniu kursu oraz certyfikat Akademii FPN (dokument wydawcy), z numerem rejestru i weryfikacją online.

Dokumenty: Executive MBA online - zarzadzanie i przywodztwo w biznesie

Dokumenty kursu

Co otrzymujesz po ukończeniu

Zaświadczenie o ukończeniu kursu

z numerem rejestru i kodem QR

W cenie

Certyfikat ukończenia

na papierze ozdobnym

W cenie

Legitymacja słuchacza

w skórzanej oprawie A6

W cenie

Dokumenty premium

Wysyłka dokumentów w 48hBrak ukrytych kosztówWeryfikacja online (kod QR)

Program kursu

1. Marketing

37 lekcji

Czym jest marketing?

Określanie potrzeb i wymagań klientów

Badania marketingowe

Badania rynku: na co zwracać uwagę?

Segmentacja

Pozycjonowanie

Zasada 4P- Product, Price, Place, Promotion (Produkt, Cena, Miejsce, Promocja)

Kolejne trzy P – People, Process, Physical environment (Ludzie, Proces, Otoczenie)

Rozwijanie produktu

Strategia cenowa

Warunki kredytu i płatności

Rozpowszechnianie produktu, marketing B2B

Obsługa po sprzedażowa – obsługa reklamacji i zwrotów

Plan marketingowy – kluczowe komponenty

Przykładowy plan marketingowy

Wizerunek firmy i metody zwiększania widoczności w swojej społeczności

Polecenia i lista mailingowa

Networking biznesowy

Tożsamość marki

Osobowość firmy

Twoja strona internetowa

Copywriting

Optymalizacja w wyszukiwarkach, SEO

Analityka witryny

Zalety blogowania

Marketing online

Zarządzanie swoją obecnością w internecie

Facebook i LinkedIn

Google+ Business i Twitter

Blog

Youtube

Pinterest, Skype

Marketing e-mailowy

Kampanie sprzedażowe

Generowanie leadów

Płatna reklama za kliknięcie

Egzamin - cz. I - Marketing

2. Public Relations

22 lekcji

Wprowadzenie do Public Relations. Czym jest PR?

Zdobywanie kontaktów, a zdobywanie przyjaciół

Wiązanie się z dziennikarzami

Czym jest strategia PR i dlaczego jej potrzebujesz?

Gromadzenie informacji

Ustalenie celów

Rozmowa z publicznością

Wyszukiwanie i korzystanie z właściwych kanałów

Mierzenie rezultatów

Narzędzia do kontaktu z mediami

Narzędzia do mierzenia sukcesu

Tworzenie kalendarza medialnego

Czego potrzebujesz w zestawie prasowym?

Jak stworzyć komunikat medialny?

Jak wybrać zdjęcia do artykułu?

Kompilowanie arkusza najczęściej zadawanych pytań (FAQ)

Przewodnik po dołączaniu filmów wideo

Storytelling

Produkt, cel i pasja

Jak myśleć, jak dziennikarz?

Jak tworzyć historie, które media pokochają?

Egzamin - cz. IIPublic Relations

3. Networking

22 lekcji

Czym jest networking?

Oficjalne, biznesowe imprezy networkingowe

Oficjalne imprezy networkingowe w określonej branży

Tworzenie własnej grupy oraz pozyskiwanie kontaktów online

Wysyłanie zaproszeń

Wybór miejsca i planowanie tematu przewodniego

Proces planowania

Docieranie do właściwego odbiorcy

Uczestnicy i zwiększanie frekwencji

Prowadzenie rejestracji

Gospodarzenie imprezą networkingową

Tworzenie prywatnej atmosfery

Ćwiczenia w powiązywaniu ludzi

Mierzenie wpływu w mediach społecznościowych

Koszty pozyskania klienta

Kontrola jakości

Mierzenie i zarządzanie reputacją wydarzenia

Działania po wydarzeniu

Działania kontynuujące

Zarządzanie społecznością

Ulepszenie kolejnego eventu

Egzamin – cz. III – Networking

4. Time Management

4 lekcji

Wprowadzenie

Gdzie umyka czas?

Zarządzanie energią

Jak zdobyć więcej energii?

5. Business Pricing Strategies

22 lekcji

Wprowadzenie

Kiedy określić próg cenowy?

Kiedy dokonać analizy progu cenowego?

Wycena oparta na wartości, a kalkulacja doliczeniowa

Rodzaje kosztów

Badanie rynku dla produktów

Wycena na żądanie

Wycena absorbcyjna

Wycena specjalna i promocje

Badanie rynku dla usługi

Jak ustalić stawki godzinowe?

Jak ustalić stawki kontraktowe

Alternatywne metody wyceny

Wycena specjalna i promocje

Jak analizować trendy sprzedaży?

Kiedy dokonywać korekt cenowych?

Podnoszenie ceny

Przykłady z życia – produkty

Przykłady z życia – usługi

Utrzymywanie systemu analizy zysków

Monitorowanie przyszłości Twojego rynku

Egzamin cz. V – Business Pricing Strategies

6. CSR i etyka w biznesie

6 lekcji

Historia CSR

Definicja koncepcji CSR i jej podstawowe wyznaczniki

Standardy CSR

Istota i znaczenie etyki w biznesie

Wpływ CSR i etyki na efektywność i wartość w biznesie

Działania nieetyczne w biznesie

7. Zarządzanie strategiczne

5 lekcji

Istota zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie

Proces zarządzania strategicznego

Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa

Metody wspomagające zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie

Zarządzanie strategiczne w sektorze MŚP

8. Zarządzanie projektem w biznesie

5 lekcji

Pojęcie projektu w przedsiębiorstwie

Cele zarządzania projektem

Metodyka zarządzania projektami

Techniki planowania i kontrolowania projektów

Ocena opłacalności i efektywności realizacji projektu

9. Zarządzanie procesami i jakością

6 lekcji

Podstawy zarządzania procesami

Kryteria podziału procesów w przedsiębiorstwie

Cel wdrażania procesów w przedsiębiorstwie

Podstawy zarządzania jakością

Procesy w zarządzaniu jakością

Metody i narzędzia zarządzania jakością

10. Human Resources Management

6 lekcji

Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi

Planowanie zasobów ludzkich

Rekrutacja i dobór

Szkolenie personelu

Motywowanie

Ocenianie

11. Coaching w biznesie

5 lekcji

Metoda coachingu

Coaching kadry kierowniczej

Narzędzia coachingu

Coaching i inne formy wspierania biznesu

Korzyści z wykorzystywania coachingu

12. International Management

6 lekcji

Globalny kontekst zarządzania

Globalizacja a International Management

Marketing międzynarodowy

Strategie przedsiębiorstw międzynarodowych

Standaryzacja i adaptacja instrumentów marketingu

Formy konkurencji międzynarodowej

13. Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie

5 lekcji

Idea controllingu w przedsiębiorstwie

Zakres controllingu

Controlling strategiczny i operacyjny

Organizacja funkcji controllingu w biznesie

Wdrożenie controllingu w przedsiębiorstwie

14. Negocjacje w biznesie

6 lekcji

Istota negocjacji

Sposoby i style prowadzenia negocjacji

Komunikacja w negocjacjach

Etapy negocjacji

Cechy dobrego negocjatora

Podstawowe formy negocjacyjnych manipulacji

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest program Executive MBA online?

Program jest dla menedzerow, wlascicieli firm, kierownikow zespolow oraz specjalistow przygotowujacych sie do awansu na stanowiska kierownicze. Skorzystaja z niego osoby chcace uporzadkowac i rozwinac kompetencje z zakresu strategii, finansow i przywodztwa w biznesie.

Jaki zakres tematyczny obejmuje program Executive MBA?

Program obejmuje strategie firmy, finanse i controlling, marketing, zarzadzanie zespolem oraz przywodztwo. Nauczysz sie podejmowac decyzje menedzerskie, budowac przewage konkurencyjna i skutecznie kierowac ludzmi. To kompleksowy, ponad dwustugodzinny material rozwijajacy kompetencje menedzerskie.

Czy do rozpoczecia programu potrzebne jest doswiadczenie?

Program jest przystepny takze dla osob rozpoczynajacych droge menedzerska, choc najwiecej skorzystaja praktycy z doswiadczeniem zawodowym. Nie wymagamy formalnych warunkow wstepnych. Material ulozony jest od podstaw zarzadzania po zaawansowane zagadnienia strategiczne.

Jak wyglada nauka i egzamin w programie MBA online?

Program jest w calosci online, uczysz sie 24/7 we wlasnym tempie, a dostep do materialow masz bezterminowo. Ze wzgledu na obszerny zakres mozesz rozlozyc nauke w czasie. Na koniec zdajesz egzamin online z progiem zaliczenia 70 procent.

Jaki dokument otrzymam po ukonczeniu programu?

Po zdaniu egzaminu otrzymujesz zaswiadczenie o ukonczeniu kursu oraz certyfikat Akademii FPN jako dokumenty wydawcy, z kodem QR do weryfikacji online. Dokumenty wydajemy po zaliczeniu egzaminu. Na zyczenie wystawiamy fakture VAT.

Jak wygląda nauka na kursie online?

Po zakupie kursu otrzymujesz natychmiastowy dostęp do platformy e-learningowej. Uczysz się w swoim tempie — materiały są dostępne 24/7. Po ukończeniu wszystkich modułów przystępujesz do egzaminu końcowego online (test ABCD, 20 pytań, próg zaliczenia 70%).

Czy dokumenty wskazują, że kurs był online?

Nie. Zaświadczenie o ukończeniu kursu, certyfikat i pozostałe dokumenty nie zawierają informacji o formie kształcenia — są identyczne z dokumentami wydawanymi po kursie stacjonarnym.

Jak szybko otrzymam dokumenty?

Dokumenty w formie elektronicznej (PDF) otrzymujesz natychmiast po zdaniu egzaminu. Dokumenty fizyczne (zaświadczenie, certyfikat, legitymacja) wysyłamy pocztą w ciągu 48 godzin roboczych od daty zaliczenia.

Kim jest organizator kursu?

Organizatorem jest Fundacja Promocji Nowej Huty (KRS 0000447679, NIP 6783146940) z siedzibą w Krakowie, prowadząca działalność edukacyjną od 2013 roku. Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu wydajemy zaświadczenie o ukończeniu kursu oraz certyfikat Akademii FPN.

Czy mogę odliczyć kurs od podatku?

Tak. Koszty kształcenia ustawicznego mogą stanowić koszty uzyskania przychodu zarówno dla osób prowadzących działalność gospodarczą, jak i dla pracodawców delegujących pracowników. Wystawiamy faktury VAT.

Co jeśli nie zdam egzaminu?

Egzamin możesz powtarzać bez ograniczeń. Dostęp do materiałów kursu jest bezterminowy, więc możesz w każdej chwili wrócić do nauki i ponownie przystąpić do egzaminu.

Warto przeczytać

Dofinansowanie z KFS — jak uzyskać środki na szkolenia pracowników

Krajowy Fundusz Szkoleniowy pozwala pokryć nawet całość kosztów szkoleń pracowników. Wyjaśniamy krok po kroku, kto może się ubiegać, jak złożyć wniosek i jak przygotować się do naboru w powiatowym urzędzie pracy.

Planowanie ścieżki rozwoju zawodowego — od czego zacząć

Praktyczny przewodnik, jak zaplanować rozwój zawodowy krok po kroku: od diagnozy kompetencji, przez wyznaczanie celów, po wybór kursów i mierzenie postępów. Konkretne narzędzia i przykłady.

Szkolenia dla firm online — jak przeszkolić zespół bez wychodzenia z biura

Praktyczny przewodnik po szkoleniach online dla firm: jak zaplanować program, dobrać kursy, zorganizowac naukę zespołu zdalnie i udokumentować kompetencje pracowników.