Przejdź do treści
Kursy ogolne

Szkolenie Menedżerskie online

Rozwiń kompetencje potrzebne do skutecznego kierowania zespołem. Kurs online łączący zarządzanie ludźmi, komunikację i przywództwo.

50.0h dydaktycznych 15 lekcji Zaświadczenie + certyfikat

Prowadzący: Fundacja NH

Szkolenie Menedżerskie online
499
Szkolisz zespół? Wyceniamy pakiety miejsc, wystawiamy fakturę zbiorczą i dokumenty do rozliczenia szkolenia. Zobacz ofertę dla firm →
  • Pełny dostęp do materiałów
  • Egzamin końcowy online
  • Zaświadczenie + certyfikat
  • Dostęp 24/7 bezterminowo
  • Wysyłka dokumentów w 48h
  • Dokumenty nie wskazują formy online

Cena zawiera dokumenty bazowe (zaświadczenie, certyfikat, legitymacja). Dokumenty dodatkowe opcjonalne.

Opis kursu

O kursie

Dobre zarządzanie zespołem to umiejętność, której można się nauczyć. W tym szkoleniu koncentrujemy się na praktycznych kompetencjach menedżera: delegowaniu zadań, motywowaniu ludzi, udzielaniu informacji zwrotnej i podejmowaniu decyzji. Zamiast ogólników prezentujemy sprawdzone modele i techniki, które od razu możesz zastosować w codziennej pracy z zespołem.

Kurs realizujesz zdalnie, w wygodnym tempie. Każdy moduł opieramy na konkretnych sytuacjach kierowniczych: trudnej rozmowie, konflikcie w zespole czy planowaniu pracy pod presją czasu. Dzięki temu rozwijasz nie tylko wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczne nawyki skutecznego lidera.

Czego się nauczysz

  • Planować pracę zespołu i skutecznie delegować zadania
  • Motywować pracowników z uwzględnieniem ich potrzeb
  • Udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej
  • Prowadzić trudne rozmowy i rozwiązywać konflikty
  • Podejmować decyzje i brać za nie odpowiedzialność
  • Budować autorytet oparty na zaufaniu, a nie na kontroli

Program kursu

Zaczynamy od roli menedżera i różnicy między zarządzaniem a przywództwem. Następnie omawiamy planowanie i organizację pracy zespołu, wyznaczanie celów oraz delegowanie zadań. Kolejne moduły poświęcamy motywacji, komunikacji i informacji zwrotnej, a także zarządzaniu konfliktem i prowadzeniu rozmów rozwojowych. Osobny blok dotyczy stylów kierowania i dopasowania ich do dojrzałości zespołu. Kurs zamykamy zagadnieniami zarządzania sobą w czasie oraz radzenia sobie ze stresem na stanowisku kierowniczym.

Dla kogo

  • Nowo mianowani menedżerowie i liderzy zespołów
  • Specjaliści przygotowujący się do awansu
  • Właściciele firm kierujący pracownikami
  • Osoby chcące rozwinąć kompetencje przywódcze

Dokumenty po ukończeniu

  • Zaświadczenie o ukończeniu kursu (z numerem rejestru i kodem QR)
  • Certyfikat Akademii FPN

Czego się nauczysz

Planować pracę zespołu i delegować zadania
Motywować pracowników z uwzględnieniem ich potrzeb
Udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej
Prowadzić trudne rozmowy i rozwiązywać konflikty
Podejmować decyzje kierownicze i brać za nie odpowiedzialność
Dopasowywać styl kierowania do dojrzałości zespołu
Zarządzać sobą w czasie i radzić sobie ze stresem

Wymagania

  • Ukończone 18 lat
  • Komputer lub telefon z dostępem do internetu
  • Brak wymagań wstępnych — kurs od podstaw
  • Chęć rozwoju kompetencji menedżerskich

Dla kogo

  • Nowo mianowani menedżerowie
  • Specjaliści przygotowujący się do awansu
  • Właściciele firm kierujący zespołem
  • Osoby rozwijające kompetencje przywódcze

Organizator kursu

  • Organizator: Fundacja Promocji Nowej Huty, KRS 0000447679 (Kraków)

Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu otrzymujesz zaświadczenie o ukończeniu kursu oraz certyfikat Akademii FPN (dokument wydawcy), z numerem rejestru i weryfikacją online.

Dokumenty: Szkolenie Menedżerskie online
Dokumenty kursu

Co otrzymujesz po ukończeniu

Zaświadczenie o ukończeniu kursu

z numerem rejestru i kodem QR

W cenie

Certyfikat ukończenia

na papierze ozdobnym

W cenie

Legitymacja słuchacza

w skórzanej oprawie A6

W cenie

Dokumenty premium

Wysyłka dokumentów w 48hBrak ukrytych kosztówWeryfikacja online (kod QR)

Program kursu

1. Wprowadzenie do zarządzania
3 lekcji
Podstawowe koncepcje zarządzania
Rolę menedżera w organizacji
Techniki planowania i celów
2. Komunikacja w zespole
3 lekcji
Fundamenty komunikacji interpersonalnej
Techniki wysokiej jakości komunikacji
Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów
3. Zarządzanie zasobami ludzkimi
3 lekcji
Rekrutacja i selekcja pracowników
Formowanie i motywowanie zespołu
Wymiana wiedzy i szkolenia
4. Strategiczne decyzje biznesowe
3 lekcji
Proces podejmowania decyzji
Analiza SWOT
Planowanie strategii organizacji
5. Egzamin końcowy i certyfikat
3 lekcji
Przygotowanie do egzaminu
Zakres sprawdzanych materiałów
Otrzymanie certyfikatu po zaliczeniu

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie menedżerskie?
Kurs jest dla obecnych i przyszłych menedżerów, kierowników zespołów, liderów projektów oraz osób awansujących na stanowiska kierownicze. Przyda się też przedsiębiorcom zarządzającym pracownikami. Nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w kierowaniu zespołem.
Jakie kompetencje rozwinę na szkoleniu menedżerskim?
Rozwiniesz kompetencje potrzebne do skutecznego kierowania zespołem: zarządzanie ludźmi, komunikację i przywództwo. Nauczysz się motywować pracowników, delegować zadania, udzielać informacji zwrotnej oraz budować autorytet lidera. Kurs łączy wiedzę praktyczną z realnymi sytuacjami zawodowymi.
Czy kurs jest dla początkujących menedżerów?
Tak, kurs sprawdzi się zarówno u osób obejmujących pierwszą rolę kierowniczą, jak i u doświadczonych menedżerów chcących uporządkować wiedzę. Materiały prowadzą od podstaw zarządzania po bardziej zaawansowane aspekty przywództwa, dlatego korzysta z nich każdy poziom.
W jakiej formie odbywa się nauka?
Kurs obejmuje 50 godzin materiału i jest w całości online, dostępny 24/7. Uczysz się we własnym tempie, a dostęp do materiałów jest bezterminowy. Na koniec zdajesz egzamin online z progiem zaliczenia 70%.
Jakie dokumenty otrzymam po ukończeniu?
Po zdaniu egzaminu online (próg 70%) otrzymasz zaświadczenie o ukończeniu kursu oraz certyfikat Akademii FPN. Dokumenty można zweryfikować kodem QR. Na życzenie wystawiamy fakturę VAT za udział w kursie.
Jak wygląda nauka na kursie online?
Po zakupie kursu otrzymujesz natychmiastowy dostęp do platformy e-learningowej. Uczysz się w swoim tempie — materiały są dostępne 24/7. Po ukończeniu wszystkich modułów przystępujesz do egzaminu końcowego online (test ABCD, 20 pytań, próg zaliczenia 70%).
Czy dokumenty wskazują, że kurs był online?
Nie. Zaświadczenie o ukończeniu kursu, certyfikat i pozostałe dokumenty nie zawierają informacji o formie kształcenia — są identyczne z dokumentami wydawanymi po kursie stacjonarnym.
Jak szybko otrzymam dokumenty?
Dokumenty w formie elektronicznej (PDF) otrzymujesz natychmiast po zdaniu egzaminu. Dokumenty fizyczne (zaświadczenie, certyfikat, legitymacja) wysyłamy pocztą w ciągu 48 godzin roboczych od daty zaliczenia.
Kim jest organizator kursu?
Organizatorem jest Fundacja Promocji Nowej Huty (KRS 0000447679, NIP 6783146940) z siedzibą w Krakowie, prowadząca działalność edukacyjną od 2013 roku. Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu wydajemy zaświadczenie o ukończeniu kursu oraz certyfikat Akademii FPN.
Czy mogę odliczyć kurs od podatku?
Tak. Koszty kształcenia ustawicznego mogą stanowić koszty uzyskania przychodu zarówno dla osób prowadzących działalność gospodarczą, jak i dla pracodawców delegujących pracowników. Wystawiamy faktury VAT.
Co jeśli nie zdam egzaminu?
Egzamin możesz powtarzać bez ograniczeń. Dostęp do materiałów kursu jest bezterminowy, więc możesz w każdej chwili wrócić do nauki i ponownie przystąpić do egzaminu.

Podobne kursy